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来卡车之家App● 分层管理 重视年轻人的发展
同时掌管数家经销商，看起来非常“过瘾”，但其实会非常的辛苦。谈及管理经验，张总首先提到的就是敢于用人。目前上海的几个品牌的负责人都是"80后"或“准80后”。“老业务员虽然很有经验，但是冲劲不如年轻人，因此冲在前面的必须是年轻人。”在访谈的过程中，我们就亲眼见证了一位准90后业务员被升到了经销商副总。
在张总看来，建立恰当的考核方式，是管理中非常重要的一环，而面对不一样的工作岗位，有需要有不一样的考核方式。在时代天成，基层的业务员只需要对结果负责，销售员把车卖出去，修理工把车修好，这就是要求。但是对于管理岗位来说，还需要对过程负责。
对于一个企业来说，也许它的某一个阶段内，结果非常良好，但是很有可能存在风险，这些风险很有可能使企业在未来遭受损失，因此一个良好的管理者需要有良好的风险控制能力。因此时代天成将上海华英、集鑫、曼鑫和时代天成的几位总经理和副总都送到了复旦大学进修MBA，让他们系统地学习管理知识，来更好地管理企业。
张总告诉我们，上海地区在考核制度完善之后，逐渐将会步入正轨，他之后总将会把精力主要放到新接手的西安那边。抓重点抓方向，工作才会有条不紊。
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