福田时代事业部涂装小伙的“漆彩人生”

20年前的金秋十月，我和王伟还有3名同事，在同一天加入到福田汽车时代事业部这个大家庭，我们两个被分配到了油漆部工作，在这里一干就是二十年。王伟当初给我的第一印象就是不善言辞、腼腆，理着平头、皮肤黝黑的90年代中国农村小伙形象。通过部门的培训教育后，我被分配到了前泳班，王伟被分配到了面漆班，刚入班组的他工段长考虑到他年纪较小，体格弱小并没有安排到他到主要岗位，从事工件转运工作，简单、轻松，不需要技术含量，干了一个星期的他就跟工段长提出要到重要岗位去，直接找到工段长：“我来就是干活锻炼的，如果老不安排苦活、累活，我永远也干不了，而且学不到技术，也永远成长不起来。”工段长见他有如此的上进心，就安排他到面漆线上进行学习喷漆。谁也没想到，他人虽小，但是学习的劲头确是十足，不像有些学徒工怕苦、怕累、腼腆，没有听明白或者没看明白的问题也不问师傅，他可是刨根问底，直把师傅问不会了，再有问题就让他从班组喷涂书本中找答案。他不但学东西快，而且在工作中他还善于总结做笔记。把每天出现的不合格项和自己这一天当中的精神状态还有产品质量的状态联系起来进行分析。

由于有上进心和吃苦耐来的实干精神，本来要求学徒时间为三个月的喷漆学徒，他不到两个月就写申请上岗实干。在工作中，他感到别扭的东西就书面提出改善建议，然后大家一起讨论，经过多方论证、实施，大家使用起来既方便又耐用。每一次部门的涂装技能比武，他的成绩总是名列前茅，埋头苦干并数次为车间节能降耗的他被领导发现是块材,决定对他进行打磨抛光。

2002年，王伟由于工作的突出，并成功竞聘到面漆班长一职，负责一个班组的整体安全、生产、质量。初任班组领头羊的他立刻将自己在具体操作中出现的问题进行重新汇总并具体分析出现此问题的原因。工作中自己认为比较好的经验：比如握枪姿势、喷涂方向，喷涂角度，枪与工件表面的距离等等他都一一列在本子上，在班组会或者工段会的时候他都耐心的给大家进行讲解，并且把大家意见不一的问题进行论证统一。2011年成功竞聘为面漆工段的工段长，将管理班组的经验，灵活的发挥到班组的管理中，面漆工段在他的带动下，工人的技术水准上了一个新的台阶，产品质量有了质的飞跃。

2006年以来，他多次代表时代事业部参加北汽集团及北京市技能竞赛，并荣获北京市职业技能竞赛高级技术能手、高级技师、诸城市首席技师、福田汽车十大杰出青年等荣誉称号。王伟就是这样一位平凡的福田普通员工，经过二十年的沉积和锻炼，早已习惯福田的一事一物，把福田事业当做自己的一生，演绎了一名普通涂装小伙的“漆彩人生”。现在的王伟已竞聘成为油漆部一名技术员，并且具体负责前泳工段在线技术、质量管理，严格把控现场的质量问题已成为一种习惯，凭着对涂装事业的热爱，将自己在涂装的丰富工作经验和过硬的实操技能，运用到每一台车的生产制造过程中。

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