"1+5"品牌战略解析 看东风如何布局未来

【卡车之家 原创】移动互联网技术的发展和新一代卡车用户特点的转变，使得物流环节中的人、货、场都发生了很大的变化，整个行业逐渐向高安全、高效率、低成本、低排放“两高两低”的趋势发展。

随着未来商用车市场发展脉络的逐渐清晰，如何为客户价值赋能，为行业升级赋能的问题就成为了各大商用车企竞争的关键所在。如何去解决现如今商用车市场所诞生出的那些新的需求和难点？东风商用车所提出的“品牌向上战略”为全行业提供了一项“东风方案”。

▎“1+5”品牌架构，以全业态赋能客户价值提升

在“东风商用车2022经销商大会”上，东风商用车发布了品牌向上战略。总体目标是以客户为中心，聚焦客户价值，致力于将东风商用车建设成为可靠的运营生态构建者、绿色智慧物流方案引领者，成为卓越商用车企业。

目标已经明晰，东风商用车如何砥砺前行，交出让客户和市场满意的答卷？据悉，东风商用车聚焦客户需求，洞察市场发展趋势，以客户为中心，以“品牌向上战略”为总牵引，进行全价值链的业务落地。

以客户为中心，就是要全方位的提供客户需要的商品和满意的服务，为客户创造价值，助力客户商业成功，并达到客户的满意度第一。

具体到业务端，东风商用车将在商品、服务、技术、商业模式等方面，实施一系列的品牌推动力，构建东风商用车+整车品牌“东风”、动力品牌“龙擎”、服务品牌“东风阳光”、技术品牌“无限星”、生态品牌“鲲跃”为核心的“1+5”品牌战略架构，赋能“品牌向上战略”，致力实现客户价值提升，全面满足未来物流用车需求。