内部擂台赛 风神轮胎举行三季度总结会

    【卡车之家 原创】10月15日，风神轮胎股份有限公司举行了2011年营销团队顾问团三次会议暨第三季度擂台赛表彰大会，总结了三季度的市场销售情况，对于销量及销量增长领先的经销商进行了表彰奖励。

受表彰经销商合影

风神轮胎奖励经销商的轻卡产品

    获奖经销商代表在会上的发言表示，风神轮胎在包括产品质量、市场营销政策等多方面提供强大的支持，帮助经销商在市场上进行拓展，向用户提供品质优秀的轮胎产品。

    据了解，就在前段时间，风神轮胎股份有限公司凭借在质量管理领域的突出表现获得了河南省省长质量奖，这也是河南省政府设立的最高质量奖项。

    为了提高产品质量管理，风神做了一些具有风神特色的质量管理创新实践，包括世界级制造/持续改进（AWCM/CI）、精益六西格玛管理、A380/A380E高端轮胎产品项目、绿色轮胎、以及轮胎全寿命管理系统等。

    当天下午，风神轮胎股份有限公司举行了2011年第三季度创先争优擂台赛、AWCM/CI亮点展示表彰大会。在会上，对公司三季度争先创优擂台AWCM/CI进行了总结，并对第四季度工作的工作进行了安排。

    风神轮胎向擂台赛冠军个人、集体及获奖持续改进项目代表颁奖，擂台赛的冠军作为代表，进行了发言，并对三季度的持续改进项目成功进行了展示。

    据了解，像这样的擂台赛已经成为风神轮胎内部工作的一个惯例，每季度都会进行这样的经销商擂台赛和公司擂台赛，并对擂台赛的获胜的个人、集体进行颁奖，通过这样的激励制度提高风神轮胎内部的竞争力。擂台赛包括7个方面20个项目，一线工人通过对生产过程进行改进，提高生产效率，降低了企业成本。

    风神轮胎股份有限公司党委书记、总经理王锋最后对前三季度的工作进行了总结，并对四季度的工作进行了规划和展望，他在讲话中强调了质量对保持风神轮胎的重要性，要创造勤奋、专业并且不甘平庸的团队，在市场中保持强大的竞争力。

●  风神轮胎简介

    风神轮胎股份有限公司是全球轮胎23强，主要生产“河南牌”、“风神牌”六大系列700多个规格品种的轮胎，同时也是东风商用的主要轮胎配套厂商，是国内卡车用户比较熟悉的品牌。据该公司上半年年报显示，1-6月份，该公司实现营业收入55.25亿元，同比增长32%，实现利润1.66亿元，同比增长42%。

    卡车之家接下来将会为大家带来更多关于风神绿色轮胎项目以及风神A380系列高端轮胎详细的报道，敬请关注。

●  通稿：风神轮胎，质量提升先行者

    10月10日上午，河南省省长质量奖颁奖大会在省政府隆重召开，风神轮胎股份有限公司凭借在质量管理领域的突出表现获此大奖，这是继该公司荣获2010年度焦作市市长质量奖、公司总经理王锋荣获2009至2010年度全国质量工作先进个人称号后，风神轮胎在质量管理领域内获得的又一殊荣。

    省长质量奖是省政府设立的最高质量奖项，主要授予有广泛社会知名度与影响力、质量管理水平处于领先地位的单位，是企业综合实力的集中体现。风神轮胎争创省长质量奖，目的不是为了简单的获奖，而是要真正改善内部组织绩效。风神轮胎的发展不是简单的规模上的扩张，而是真正实现内涵式发展，同时引领和带动相关行业的发展。

    风神轮胎之所以能顺利获得省长质量奖，关键在于坚持以科学发展为主题，以发展方式转变为主线，重在持续，重在行动，全力推进世界级制造，努力实现内涵式发展，在深入实施卓越绩效管理模式的基础上，做了一些具有风神特色的质量管理创新实践。

    一是以APW为核心的世界级制造/持续改进（AWCM/CI）。AWCM/CI的核心是APW，即以“6+3”（6即质量、成本、效率、安全、环保、员工素养6个维度，3即精益生产、清洁生产、全过程物耗控制3个专业工具）为核心的具有风神特色的精益化管理模式。在风神的三大管理工具中，精益生产和清洁生产为外来导入的先进管理模式，全过程物耗控制为企业自主创新的管理模式，此项目获得国家管理创新二等奖。实践中，风神股份通过三大管理工具这一载体，推动生产方式由传统的粗放型向精益型转变，并紧紧围绕六个维度，实现原材料先进先出、减少生产线在制品存量、提高物流周转速度等，打造轮胎制造过程中物耗控制的行业创新管理模式。河南省省长质量奖评审专家在对风神的评审中希望风神深层次、全方位、系统化地总结“6+3”工作法，便于在全国范围推广，因为风神“6+3”工作法不仅对中国轮胎行业具有指导意义，对整个中国制造业也有借鉴意义。

    二是以A380/ A380E项目为代表的全面质量管理。为打造中国轮胎品牌第一形象，风神轮胎在国内外市场实施了A380/ A380E项目。一是在国内市场实施A380项目，推出“风达”、“核动力”等A380系列产品，坚持国内最高端的市场定位，品质、售价均居第一，改变过去中低端的市场形象，真正提升企业核心竞争力。二是在国外市场实施A380E项目， A380E”系列产品将坚持高质量、高标准和高要求的原则，依托风神现有成熟的子午线轮胎技术和国外专家资源，瞄准海外高端市场，以一流的原材料、一流的产品设计、一流的制造工艺，确保产品优秀和质量稳定。同时“A380E”系列产品还将秉承风神一直倡导的绿色轮胎的发展理念，通过技术改进，调整产品配方，对原材料全部进行无害化替代，并进一步加强具有低碳、低排放及多次翻新再制造特征的低滚动阻力节油轮胎的研究，促使“A380E”产品再次升级，为风神实现内涵式发展，做强做优奠定基础。A380E高端产品将于今年10月下线，籍此,风神成为国内首家在海外推出高端产品的中国轮胎企业。风神期望通过“A380E”系列产品，打造高端精品，缩短与世界一流轮胎企业的差距，改变海外市场对中国轮胎制造的偏见，进而引领中国轮胎行业实现由大到强的转变。

    三是精益六西格玛管理（LSS）。风神轮胎行业率先导入了以精益六西格玛为载体的持续改进活动。精益六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法，以事实和数据为驱动、按照典型的“DMAIC”五个阶段、运用专业工具来解决问题。今年公司共确立带级项目87项，550多人参与了项目实施，预计项目全部完成后可实现财务收益11448万元。

    四是世界级先进流程—TLCM。TLCM填补了国内空白，属于世界级先进流程，具有自主知识产权。TLCM系统主要包括产品数据管理系统（PDM）、制造执行系统(MES)、营销积分增值系统(AMVA)和车队轮胎管理系统(FTMS)四个部分。该系统目前已全线打通，对产品质量实现了从设计、制造、销售到终端客户的全过程追溯和监控，体现了对终端客户的责任与关怀。它不仅是风神公司管理科学化、信息化、可视化的重要体现，更为实现轮胎零缺陷制造提供了可能。

    五是以风神绿色轮胎（AGT）为代表的绿色制造模式。不是所有轮胎都是无毒无害的，都是绿色的，风神全钢胎在中国、在全球践行着绿色制造。在中国轮胎环保法规没有明确要求的情况下，中国境内的绝大部分轮胎企业甚至一些外资企业都没有在中国市场推广绿色轮胎，风神轮胎不等国家政策出台，不盲目跟风外资企业，每年承担上千万成本，率先在全球推广满足欧盟REACH法规要求的子午胎系列产品，并在无毒无害基础上降低了轮胎滚动阻力及汽车油耗，提高了可翻新次数，对上下游产业和同行业具有重要的引领和示范作用。风神在绿色制造中迈出的一小步，必将引领中国轮胎工业前进一大步。

    除了以上质量管理创新实践，风神轮胎顺利获奖，还得益于以下具有风神特色的质量文化。员工每天辛勤的付出，不是在简单制造产品，而是在塑造心中的品牌；不是在简单创造产值，而是在实现自我价值。做质量是一辈子的事，做品牌是几代人的事。质量兴国，从风神做起。产品要做的有品牌，人要做的有品位。搞质量，风神上瘾但不过瘾。

    据了解，风神轮胎股份有限公司是全球轮胎23强，主要生产“河南”牌、“风神”牌六大系列700多个规格品种的全钢载重子午胎、全钢工程子午胎、全钢轻卡子午胎、斜交工程机械轮胎等多种轮胎，产品以100%（行业最高）的自主品牌畅销欧美等140多个国家和地区，在海外市场尤其是欧洲市场上，是中国轮胎行业企业第一品牌和领军者，也是中国全钢载重子午胎产品价格国际市场重要风向标。据该公司上半年年报显示，1-6月份，该公司实现营业收入55.25亿元，同比增长32%，创历史新高。实现利润1.66亿元，同比增长42%;实现利税3.76亿元，同比增长32%。出口创汇2.82亿美元，同比增长49%，继续保持河南省出口创汇第一名。

    今后，风神轮胎将紧紧抓住中原经济区上升为国家战略的宝贵机遇，坚持以质取胜，推动世界级制造，实现内涵式发展，努力成为卓越运营、受人尊敬的资源节约型、环境友好型中国轮胎样板企业和国际知名企业。