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从增速看,单月数据呈现“头部稳、腰部猛、尾部弱”特征:徐工环比暴涨191.4%、同比101.2%,成为本月增长最亮眼的品牌;远程环比2650.0%(基数极低但爆发力强)、欧曼环比43.3%、重汽环比35.0%,腰部品牌增速显著;而乘龙(-8.4%)、解放(-5.3%)、东风(-11.1%)等头部或尾部品牌环比略有下滑。
徐工的表现尤为突出:单月169辆销量较上月近乎翻倍(191.4%),同比也实现翻番(101.2%)。这一增长或源于其在广西市场的渠道拓展(如经销商网络下沉)或产品适配(如工程车、新能源车型贴合广西基建需求)。远程则以110辆销量、6.5%的份额跻身第七,环比2650.0%的“史诗级”增长(虽基数仅4辆左右),折射出其在广西市场的“破圈”尝试可能是新能源重卡的针对性推广,或区域政策支持下的快速起量。
更值得关注的是“黑马”品牌的累计表现:徐工累计1872辆、10.8%的份额,同比457.1%的增速(即去年同期仅336辆),成为累计增速最快的品牌之一;远程累计556辆、3.2%的份额,同比641.3%的增速(去年同期仅75辆),是全年增长最猛的品牌。这两大品牌的崛起,说明广西市场并非“本土品牌独大”,外部品牌通过产品差异化(如徐工的工程车、远程的新能源)和区域策略(如定制化服务、金融政策),正在快速抢占第二梯队份额。
对于广西市场而言,未来竞争将更趋激烈:头部品牌需守住基本盘(如乘龙强化本土用户粘性),腰部品牌需扩大增长势能(如徐工深化渠道、远程迭代产品),尾部品牌则需寻找差异化切口(如东风聚焦传统燃油车性价比、陕汽发力专用车)。而用户端,随着基建、物流需求的升级,“本地化 专业化”将成为品牌胜出的关键。
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