● 马云如何看快递市场
在2017年全球智慧物流峰会上,马云针对物流行业变革做出了自己的看法,整理如下:
1、2016年中国总包裹量330亿个,今年很容易实现每天一亿包裹。每天10亿包裹的时代将会在2025年左右实现,而10亿包裹只是本世纪上半页的开始,目前国内快递物流行业没有一家做好准备。
2、产能过剩,库存过剩是目前国内物流快递行业的难题,菜鸟网络的主要责任不是快递送的多块,而是要消灭中小企业的库存,将不发达地区物流做的快起来。
3、实体经济要复活,首先要复活物流行业。去年阿里成交量3.7万亿,未来会更多,这些都是实体经济生产出来的,只有将物流和快递的技术创新,才能更好地帮助实体经济发展。
4、有很多物流快递行业反映很累,干的累是应该的,累也表明干的方向不对,物流快递行业应该干的创新,干的聪明。
5、物流快递行业创造了很多就业机会,新技术革命并不会让更多的人失业,而是让人去做更有价值的事情。就像互联网的冲击让送报纸的人减少了,但是送报纸的人都转型送快递了。
6、解决快递员三险一金是最基本的要求,未来三五年完成不了这个要求的企业将无法存活。
7、新能源快递车在未来不光是100万辆,可能是一亿辆,跑在全球各个角落。
8、中国正从最大出口国向最大进口国转变,未来物流快递行业市场不可想象,只在中国折腾是不行的,还应该东南亚,去一带一路折腾,我看到遍地黄金,就是体力不够,所以不要认为自己现在已经很大了。
9、未来的物流快递行业拷数据支撑,企业如果物流数据不相同就会被比自己小但是数据相通的企业干掉。当年创建阿里时,找了很多老牌企业做电商,但是没有一家重视电商,现在被那些当年不出名的小企业超越。数据很重要,同时更重要的是要分享。
10、2016年菜鸟使用电子面单,节约了相当于少砍400万棵大树的纸张,这就是物流快递行业为社会做的贡献之一。
11、市场份额不代表利润的时代就要来临。
12、物流快递很多是家族企业,纯粹的九族企业是没办法支撑未来的发展的,必须要引进人才,还要为未来储备人才,我发现现在我们的企业引进人才,储备人才的速度还是太慢。
13、近两年,物流快递企业很多上市了,但是我没有发现这些上市企业与没有上市有什么变化,唯一的变化就是财富排行榜,这些都是没用的,钱很快就会没了,不要让人死了钱还在。上市募集的钱,使用方法要用对,要用在技术,人才上。
14、物流快递行业需要组织构架变革,未来人多不一定有用,我们是需要人但更需要有素质的人。我们发现现在包裹多了,但是利润却没了,员工收入提高了但是员工前景却没了。所以,需要培养有素质的员工。
15、对未来这个行业市场很好,但是对现在的物流快递公司能力表示担忧。我们应该明白,不管现在的公司是否努力,未来的每天10亿个包裹总会来临,而今天坐在这里的人10年后将有一半不会存在。
● 结语
行业的变革是毋庸置疑的。就好比说,在有集装箱之前,装卸工人很多;集装箱普及以后,装卸工人少了,吊装工人多了。物流业自动化水平提高,装卸、分拣的工人少了,也会衍生出其他人力缺口!
随着中国快递业务量突破每年300亿件大关,物流带来的资源浪费和环境污染问题需要认真对待。应对国家限行、排放等要求,新能源车型作为变革的一部分,将迎来规模性爆发!(文/潘吉 部分素材:联商网、中国证券网)
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