品牌怎么读

品牌层面，江铃是6月最明确的中心。它当月销售46辆，占比34.8%，领先第二名雷驰23辆，也正好领先17.4个百分点；同时，江铃累计176辆、24.1%，仍排在半年榜第一。

但累计榜并没有被完全拉开。远程累计165辆、22.6%，只比江铃少11辆；可是远程6月只有16辆、12.1%，月榜排第四，当月份额比累计份额低10.5个百分点。

这说明远程的半年位置仍在，但6月单月对累计第一的支撑力度低于它的既有累计权重。

雷驰则是另一种状态。它6月23辆、17.4%，月榜第二；累计61辆、8.4%，仍排第五。

当月份额比累计份额高9.0个百分点，配合6月同比2200.0%，雷驰的单月存在感已经明显超过半年累计位置。

集中度方面，6月CR3为67.4%，CR5为84.0%。前三已经覆盖超过三分之二销量，前五进一步覆盖到八成以上，说明排序变化主要发生在头部和腰部之间，而不是长尾品牌大面积分散。

后面看什么

后续可以看三条线。

第一，江铃与远程的累计差距是否扩大。当前江铃176辆、远程165辆，差距只有11辆；如果江铃继续保持当月份额高于累计份额的状态，累计第一会更稳固，反之远程仍有贴近空间。

第二，雷驰的月榜第二能否向累计榜传导。它6月23辆、17.4%，但累计只有61辆、8.4%，排名第五；后续若单月份额继续显著高于累计份额，累计排名才会有进一步上移基础。

第三，CR3和CR5是否维持高覆盖。6月CR3为67.4%、CR5为84.0%，如果头部品牌销量继续集中，月度排名的小幅变化也会对整体份额产生更明显影响。