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【卡车之家 原创】如果你还停留在“中国卡车靠价格打天下”的认知里,那可能真的与现实世界脱节了。因为你眼中“实惠、好用”的中国商用车,出了国门可能就变成“丧彪”了。
最近,一份围绕“中国商用车制造商在欧洲价值创造策略”报告的重点解读,把中国商用车给欧洲车企带来的挑战与焦虑带到了台前。从欧洲人的视角看,中国卡车可不仅仅是“价格搅局者”,也是一个正在系统布局、争夺技术主导权的挑战者。那么究竟是什么,让他们“心生焦虑”呢?
德国IG Metall(德国金属工人工会,德国最大工会之一)巴登-符腾堡州负责人Barbara Resch在解读该报告时直言不讳:“实际上,中国人对他们的雄心毫不掩饰,而且他们的战略是清晰和长远的,中国在‘十四五’规划中,明确提出要在电动出行和商用车领域实现技术主导地位。”
“十四五”期间,我国提出的一个重大战略决策就是加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。并要在新能源汽车高安全动力电池、高效驱动电机、高性能动力系统等关键技术上进行突破,加快研发智能(网联)汽车基础技术平台及软硬件系统、线控底盘和智能终端等关键部件。
也就是说,这不仅仅是企业行为,更上升到了国家战略层面。

在Barbara Resch看来:欧洲在某些传统领域,依然保持着优势。但这种领先正在快速收窄,尤其是在电池、软件、充电基础设施建设以及生产效率上。她举了一个非常现实的例子,在巴登-符腾堡州,适用于重型卡车的快充站数量还非常有限;但在中国,他们正大规模建设重卡充电网络。
戴姆勒卡车的代表给出的数据也很值得注意:目前欧洲电池电动卡车市场份额约为2%。而迟迟没有更大突破的主要原因就是重卡充电基础设施严重不足。兆瓦级充电桩数量稀少,适用于重卡的充电站布局缓慢。这直接导致货运企业难以规划路线,车队转型受阻。
这位代表的判断很清醒:“认为我们还有时间是盲目乐观的。”因为中国企业已经在提前布局服务网络、供应链、平台开发,一旦基础设施建成,市场将会迅速增长。等欧洲准备好时,市场可能已经被占据,太阳能、乘用车电池等行业就是“前车之鉴”。
这些基础设施不仅关乎使用便利,更关乎标准的制定权。未来是欧洲引入他人的标准,还是参与制定标准?这一问题背后,其实是技术话语权的争夺。
很多人常常把中国卡车的竞争力简单归结为“难以匹敌的价格”。但在这份研究中,欧洲的担忧显然要更广、更深。
弗劳恩霍夫研究所指出,中国商用车企业近年来在技术层面迅速追赶,背后依托的是庞大的国内市场、显著的规模经济效应、政府支持以及对电池、原材料和生产能力的优先获取能力。这些因素叠加在一起,形成的是一整套体系化优势。
更关键的是,中国企业并未止步于整车出口。研究显示,自2022年左右起,中国企业在欧洲的直接投资显著增加,重点区域集中在东欧,尤其是匈牙利——相比西欧,那里劳动力成本较低,投资政策开放,且对中国企业持积极态度。中国的布局从销售延伸到服务网络、备件体系、组装乃至生产合作,目标是尽可能多地在欧洲实现附加值创造。
据了解,中国对匈牙利的投资主要集中在汽车领域,尤其是电动汽车制造,占中国在欧电动汽车相关投资的62%。匈牙利目前承接了中国在欧洲十大项目中的四项,这其中就包括宁德时代德布勒森(Debrecen)电池生产基地。
工会提出了一个非常尖锐的担忧:中国企业在欧洲建厂,会不会只是把欧洲变成一个“延伸工厂”?报告以三一和速豹举例,速豹自主开发车轴、电驱系统、电池系统及整车平台,并与奥地利Steyr Automotive(斯太尔汽车)达成生产合作,计划四年内生产多达16000辆重型电动卡车。
装配生产可以本地化,但核心价值创造仍留在中国,这正是欧洲担心的典型模式——短期增加工作岗位,长期价值创造外移。
研究的核心结论非常直接:欧洲制造商必须更加紧密合作,以巩固自身地位,这被称为“协作防御战略”。重点领域包括电池技术、整车平台、软件系统、数据管理、充电基础设施以及生产标准。报告甚至指出,单个企业几乎不可能独自赢得这场竞争。
因此,欧洲层面的协调产业政策被认为是必要条件。如果不能迅速在上述关键领域建立自身能力,欧洲可能在结构上依赖中国供应商。这种依赖不仅会削弱本土工业的价值创造能力,还可能压缩政策层面的操作空间。
换句话说,在欧洲的讨论框架里,这已经不仅是市场竞争问题,而是产业安全与战略自主的问题。
曾经被视为“低端替代”的中国卡车,正用实力让欧洲的老牌巨头们“寝食难安”,因为中国商用车企业已经从“追赶者”变成“结构性竞争者”。无论长期结果如何,当下中国商用车在海外市场展现出的竞争力,已不容忽视。我们不必盲目自信,但也无需妄自菲薄,这些来自欧洲视角的质疑与焦虑,你会发现,它们在某种程度上也是对中国商用车实力的侧面确认。
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