玉柴马石油，五年翻两番的底气从哪来？

【卡车之家 原创】单说玉柴马石油润滑油（以下简称玉柴马石油）的名字，可能并不是每一个卡友都很熟，但若告诉你它是“中国最大的内燃机生产基地”玉柴集团和“全球五百强企业”马石油集团联合成立的合资公司，相信大家就能立马感受到它的实力所在了。

近日，玉柴马石油商务大会在广西北海举行，会上玉柴马石油董事长谢裕强提出“三年翻一番，五年再翻番”的战略目标，为此，卡车之家对谢裕强董事长进行专访 ，让我们一起去看看他的底气从哪来。

▎“机·油”一体  助力行业重新洗牌

提起玉柴马石油的优势，谢裕强认为最核心的要素之一“机·油”一体研发机制化了。

据介绍，所谓的“机·油”一体，指的是润滑油的研发与发动机研发同步进行，目前国内拥有如此润滑油研发优势的企业屈指可数。

玉柴马石油参与发动机的前端开发，为发动机的整个研发过程提供了充分的助力，其润滑油的研发和发动机的研发可以实现在同一研发频次上进行，保障了发动机用油的技术需求；同时发动机的台架实验资源，又为润滑油提供了充足的研发资源，能够得到充分的实验认证和不断改善提升，这种“机·油”一体研发组合优势在国内是独一无二的。

今年，玉柴发动机率先通过国六排放标准的技术认证，玉柴马石油同时就具备了国六润滑油的研发和生产能力。目前，玉柴马石油已经开始为配套国内多家主机厂国六润滑油开展准入认证工作，技术应用开发能力走在了行业前列。

当然，国六排放标准的严苛程度众所周知，它在给润滑油企业带来机遇的同时，必然也让其面临着前所未有的挑战。

据统计，目前我国生产润滑油的企业大大小小有4000余家，产品质量和研发能力参差不齐。在新的市场环境下，势必会有一大波企业遭淘汰，资源将会集中到少数的强者手里。国六排放标准实施将推动整个行业的重新洗牌，早已经不是鲜为人知的秘密。

强者更强，是亘古不变的真理。玉柴马石油除了可以背靠玉柴集团和马石油集团优势资源之外，还有着自己的核心优势，这将为促成它在行业重塑中实现更好的价值。

▎未来客户是谁？不遗余力打造高效运营团队

“未来的客户是谁、公司应该朝着哪个方向走，这是我们思考了多年问题，也是公司制定战略规划的依据”。

谢裕强介绍称，随着国家经济发展和行业变化，卡车后市场势必会是大家竞相争夺的一块新高地。玉柴马石油已经与陕汽商用车、福田、金龙客车等签订专项供油协议。基于对行业形势的判断，玉柴马石油不惜重金高薪聘请业内高端人才，优化体制机制，并创立五项激励机制、组建7个尖刀小分队，不遗余力的打造自己的研发、销售、服务团队，全力在全国的主机厂和大车队中开拓市场。

另外，在经销商团队建设方面玉柴马石油也大胆创新，因地制宜的根据区域特点开展营销管理模式，保证玉柴马石油和区域经销商拧成一股绳，共同开拓目标市场。

如今玉柴马石油已经跻身国内润滑油企业前十，今年营销产值比去年同期上涨17%，同时正在紧锣密鼓的筹备上市。

年会上，谢裕强提出了五年翻两番，2024年实现50亿的营销目标，这样目标的提出正是基于玉柴马石油的市场积累和战略规划，让我们一起期待那一天的来临。

▎严把质量关 好产品才是硬道理

质量，是任何一个产品赖以存活和发展的根本，玉柴马石油深谙此道，并将“质量文化”确立为企业的重要基因。

玉柴马石油是国内少有的集采购、研发、生产和销售为一体的润滑油企业。在原材料的选配上，玉柴马石油采用的是美孚的基础油和雪佛龙的添加剂，从源头上确保产品品质；在研发环节， “机·油”一体研发模式，保证产品前沿性和可靠性；在生产方面，则采用高端智能的自动化机械设备，保证了产品的精确性和稳定性。

玉柴马石油在产品从原材料采购、到配方检测乃至生产灌装的所有环节上层层把关，因为他们坚信，好产品才能赢得客户信赖、好产品才是企业发展的硬道理。

“驭变共生，同铸辉煌”是玉柴马石油2020年商务大会的主题，也是他们对于未来市场的判断与认知。在接下来的五年，玉柴马石油是否能根据市场的变化实现完美驾驭，能否实现既定的五年目标，让我们一起拭目以待。（文/张宏霞）