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说起加多宝一定会想到2012那个炎热的夏天，火遍大江南北的中国好声音节目，主持人华少那句快的让人惊愕的slgon“正宗好声音，正宗好凉茶，凉茶领导品牌加多宝”。
之后加多宝品牌随着强大的电视营销声名鹊起，但是很快陷入和王老吉诉讼之战，红罐包装之争、广告语纠纷、配方争议此起彼伏。加多宝深受重创，之后停工、欠薪负面传闻不断。
最近再次听到加多宝的消息是加多宝砸下巨资进军物流业。物流行业竞争惨烈，投入高、成本高、见效慢，6千万下注是一步险棋，加多宝为什么要走这一步险棋呢？
加多宝发迹于广州东莞，凉茶原本只是深受南方消费者的青睐，北方大众并不对此款饮品感冒，但是随着电视、网络营销的强大攻势，加多宝逐渐在北方市场打开了销路。
此次加多宝不仅豪砸6千万在北京建立自家的物流企业，而且瞄上天津东港保税区，在这里建立了全国范围内的运营中心，这个运营中心责任重大，不仅担负加多宝在全国范围内的运营结算、市场拓展、新品研发、而且将成为其在全国范围内的物流中心。
为什么物流中心选址天津东港保税区，区位优势就不用赘述，除了区位优势天津东港保税区的现代物流技术实力也不容小觑，仓储、运输、装卸技术也是数一数二的。
这次加多宝豪砸6千万进军物流行业，在北京建立自家的物流企业就是为了辅助天津东港保税区的运营中心，借助天津东港的物流优势实现降本提效，建立覆盖全国的销售物流网络。
加多宝此次选择在北京建物流企业，在天津搞运营中心，可见加多宝的野心不小。可是自建物流这条路并不好走，一般酒水饮料企业都通过招标的形式选择第三方物流转嫁成本。
就因为自建物流成本居高不下，运输中搬卸、装载损耗都地自行承担，前期基本属于亏损状态。如果没有雄厚的资金做后盾，就连京东这样的大佬都感言撑不下去。
如果下一步加多宝销售业务跟不上，上市计划止步不前，没有足够的资金保障和完善的融资渠道，那么自建物流恐怕会成为拖累和负担。
其实加多宝营销是长项，物流是它的短板，想在行业内做大做强最快速、直接的办法是扬长避短，加多宝反其道行之，这是另辟蹊径还是自曝其短？
这个地对比它的对手王老吉来看，目前王老吉还没有踏出这一步，所以加多宝依旧是先行一步，具体能走多远，还地看看加多宝自身实力如何，市场的销售业绩如何。（文/卡车之家特约作者：林晋）
