第三期职业车管经理人精华班成功举办

在十三五规划和各部委支持物流产业新政出台的背景下；在互联网+、新能源、电商下乡和农村物流、城市物流、快递下乡、货运车辆监管平台、车货匹配平台、汽车后市场服务、智能管车工具、汽车金融、物流装备技术升级、汽车排放升级、工业4.0、大数据、供给侧改革等方面不断发展的新形势下，对我国货运车辆的管理提出了新的要求。

据悉，为了提升我国道路运输行业的车辆管理水平，第三期职业《车管经理人》精华班，于4月8日-9日在清华成功举办。本班由中国交通运输协会物流企业分会主办，清华IE供应链与物流协会、上海物流企业家协会和广东省采购与供应链协会协办。

本次来自全国各地共26名在物流企业中分管和直管的车辆管理负责人参加（相片中共32人，有6名是领导、当课时培训专家及工作人员），其中53%是企业的高层管理者，有中大型物流公司的董事总经理、分管副总裁、总经理、副总经理、总经理助理。27%是企业的总监、副总监级等中层管理人员，20%是企业的经理、主管等基层车辆管理负责人。进一步的确定了行业里高端精华班的品牌。

中国交通运输协会领导高度重视，培训中心主任和物流企业分会副会长郎锁庆先生（原交通部交通运输管理干部学院院长兼党委书记）参加开班仪式并发表重要讲话，并安排物流企业分会副秘书长陈俊龙全程参与负责培训管理工作。

课程围绕着现代职业《车管经理人》应具备的专业知识、专业技能和综合管理要求，设置系列专业实战的车辆管理课程，主要有车务、机务、成本、信息化、调度、安全、司机及综合管理等。同时采用国际国内一流的物流企业的全套成体系的真实案例分析和解读，旨在使职业车管经理人开阔眼界，加深车管经理人对企业车辆管理的整体理解，提升其发现问题、解决问题和推动企业管理绩效的能力，增强个人与企业的竞争力。

在培训中运用了MBA教学方法，兼顾到高层、中层和基层不同的学员的需求，通过理论+案例+互动等形式。并就热点问题如：互联网趋势下的车队管理、车货匹配平台怎样服务物流行业、总经理的车管经理人用人之道、成本管理难点与和解决方法、车辆采购管理问题、调度腐败预防问题、车辆维修保养问题、车辆安全管理问题、司机招聘和管理问题、自建车队 &外包车队管理等进行交流和探讨。

中国行业内第一本专业、专注、实战、实用的《车管经理人》图解版工具书作为本班的课程教材。授课老师来自行业内知名企业实战车辆管理高管（如原顺丰集团总部的车管总监、原中集和新邦物流的总监）、车辆实战管理和信息化应用的高管（如原顺丰、大田-联邦、中交兴路-车旺的高管）、车辆维保的实战派技术专家（首批毕业于清华大学的汽车工程专家）、车辆驾培的实战派专家（国庆60年大阅兵花车方阵总教练），及信息化管理专家（来自于易流科技）等权威实战派专家组成。

在培训中，面对企业和高校物流专业学生的职业《车管师》认证培训体系的在线教育平台也进行了详细介绍。

参训学员认真学习，积极思考，踊跃参与教学互动。并就各个企业不同车辆管理问题提问，休息时间也是充分利用，相互探讨，相互交流，普遍表示这次学习大有收获，带来的重点关注问题都得到了解决，回去也会实施应用，争取在短期内能将所在的单位的车辆管理工作有实质性的提升，为提高行业的规范化和现代化水平做出自己的贡献。并表示实施当中有问题也会与主办方联系。

同时，大多数学员表示希望尽快开展下一期培训班，他们将大力推荐和安排公司的相关人员组团参加学习。并有数名学员表示本培训班是他们比较后看到的最专业的车辆管理组织机构，邀请组织方作他们的顾问进行咨询管理服务，帮助他们进行系统的管理提升。

同学们都意犹未尽，期待在全国的车管沙龙和中国货运车辆管理发展大会上继续探讨。具体时间与地点详见“货车人圈”公众号。

中国交通运输协会物流企业分会多年来一直在潜心修炼，专业专注的主导推动行业的发展，开启了中国货运车辆管理培训班的先河，着力推动货运车辆管理方面的20（专家）+100（总监级）+1000（高经级）+100000（在校学生）的人才培养工程。同时进行各类货运车辆管理方面的沙龙、论坛、咨询顾问和信息化软件开发等工作，我们诚邀行业有识之士共同参与到此事业当中来，建立一个更专业、更强大的团队来服务中国货运行业。培训工作和车辆管理咨询将持续推进，具体情况联系：邓女士 13671010056。

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