物流圈那些帮会:德邦离职员工"长青会"

把时光冻结

做一个帅气的卡友很累，这点我真的深有体会。

8月4日，长青会管委会公布了一条对长青会会员况阳(原德邦工号038096)反馈一则校友患病的消息。该消息引起了长青会管委会和所有会员高度关注，长青会管委会的校友们在经过核实后，并在征得王永陟（原德邦工号029006）家属的允许下，特将王永陟患病需求大家关怀的消息以文章的形式在长青会微信公众账号中进行公布，希望王永陟的事情通过长青会这个平台得到更多人的关注、关怀和关爱。

该消息的公布是继7月28日，长青会宣布其以凝聚德邦毕业生、为毕业生提供多种形式的服务、积极维护老东家社会形象为核心价值后的重要体现事件，也是2015年下半年重点围绕6大方向全面展开整个运营计划的一部分。

●  前情回顾：原德邦离职员工成立长青会

7月16日，原德邦离职员工自发性社群组织——长青会，正式宣告成立。

据了解，长青会是原德邦离职员工自愿组织设立的机构，由其前身“德邦大学毕业生组织”演变而来。目前，该组织设有帮、舵、堂三级管理机构，帮是总体管理组织，负责组织总体运维；舵，为区域管理组织，由各区域舵主担任；堂，为城市管理组织，同时，还设有欧洲分舵、美洲分舵等。三级管理机构之下，该会还搭建了德邦离职“毕业生”的资源共享交流互动平台，包括媒体宣传组、求职招聘组、创业辅导组、私募投资组等6个平台。

同时，长青会表示，会进一步完善其章程、组织体系，甚至未来不排除会去租赁办公室、建立常设的实体机构。

情景再现：

值得注意的是，该会建立至今，成立于7月20日的管委会成员已与所有会员一起，以原德邦所传承下的德邦式烙印：专业、严谨、认真、负责的德邦文化为基础，共同探索出长青会的价值所在，并确定了2015年下半年的整个运营计划。

●  四大价值体现

对长青会会员的价值：长青会会全力帮助会员减少社会融入成本。此外，将重点扶持离职人员进行创业，更会对离职人员主导的创业企业进行资源支持。

对老东家的价值：德邦作为每一个长青会会员职业历程中的重要经历，长青会将积极扩大会员基础，及时向会员传达德邦的产品价值、服务价值、社会责任与公益服务。

对行业的价值：长青会将秉承的德邦专业、严谨、认真、负责的德邦式文化，在内部成员间架起桥梁，作为连接“德邦火种”和“行业原野”的火炬,将持续把德邦毕业生凝聚一起，为社会效力，实现长青会会员和行业的双赢。

对长青会机构自身的价值：“商业化”是悬留在长青会头顶的一把达摩克利斯之剑，一旦落下，长青会便昙花一现，再无重塑的可能。长青会坚持财务公开和透明化，在所有会员的监督下，脚踏实地的探索国内第一家物流企业离职人员社群组织的NPO运营之路。

●  2015年下半年，长青会要做的6件大事

组织建设：管委会初期先以部分帮、舵、堂的负责人及核心人员为主，后期将引入部分认同长青会价值、服务心强的积极分子加入。

社群管理：长青会根据现离职人群的分布现状，以离职人员的现居住为原点，建立辐射省域的社群组织。并以职业属性和行为爱好为划分维度，加强各区域会员之间的交叉联系，建立多种形式的互动社群。

品牌建设：“长青会”三字注册商标正在申请中，其中，logo寓意暂定为："五岳长青皆有德，四海知己来会邦"，其中，“五岳”、“四海”在中国人心中拥有特殊的地位，以之代表长青会会员的广泛来源与分布，和谦谦君子敬仰感恩的道德品性，“长青”、“知己”代表所有会员互帮互助，有礼有爱的长青友谊。两句又以“德”、“邦”二字藏尾，代表长青会会员的人员构成，以及对于老东家的感恩之情。

媒体建设：以长青会公众号为载体，推进德邦毕业生的常态市场宣传、媒体运营、联络管理等工作。

创业支持：成立"长青会创业者联盟"，扶持德邦毕业生创业，同时为了让德邦毕业生有更多的职业道路选择。长青会邀请"一号货车"创始人俞松磊作为首批创业导师（注：一号货车，德邦毕业生创办，目前已完成B轮融资），对毕业生创业者进行帮扶。

会规完善：帮规现已出具初稿，建议的收集对接人为各舵舵主和堂主，并由之收集汇总上报管委会，管委会会根据发展需要对之进行调整与补充。

●  相关拓展：知名，离职员工组织

阿里-前橙会

前橙会是阿里“校友”（即阿里离职员工）自发组织的虚拟社区。其宗旨是基于阿里的价值观、人脉加强老阿里人互相熟悉、互通有无、乃至互相合作、“橙”取自阿里橙，隐喻阿里统一的价值观，该会本着共同的价值观促进阿里“校友”增进信任、加强合作、降低风险和成本、并通过放大的共同价值观，促进阿里“校友”走向社会后仍能为社会做出积极的推进作用，从而向社会弘扬积极的价值观、正能量。

腾讯-南极圈

南极圈是由腾讯公司离职员工自发组织的社群圈子。最早是从老企鹅(腾讯离职员工自称)潘国华在2010年2月建立QQ群永远一家人开始，逐步发展为覆盖全国各地、成员数以千计的前同事社交圈。该圈子主要以网络虚拟社群形式存在，包括QQ群、微信群等，也会不定期举办小范围聚会等活动。

百度-百老汇

百老汇是由百度离职员工发起的组织。百老汇发起人陈枫表示，与其他离职圈不同，“百老汇”是一个去中心化的组织，也是所有互联网企业离职群体中最特殊的一家。“百老汇”更加注重产品和技术的研究，这也与百度的工程师文化有关。而大家也达成共识是永远不商业化。

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