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深挖:运满满尝试司机报价 你怎么看?

深挖:运满满尝试司机报价 你怎么看?

【卡车之家 物流八卦】2018年6月4日,运满满APP升级了一次新功能,并在金华和合肥进行试点。这次升级的一个最主要动作就是由电话联系货主报价改为APP线上报价。司机报价后,货主根据其报价,结合他在平台上的综合画像,进行电话沟通,做出最优选择。

因为对新功能没法快速掌握,很多用户反应,原本可以快速成交的货物,很难短时间之内匹配到合适的车辆。因此,整个物流圈炸开了锅!!!

事件持续发酵 敢拉平台货就砸车

起初,一些卡友们开始“抱团”,集体在平台上用自己的方式表示抗议。网络仿佛拉近了司机的手,让他们互相联系,共同去抵制。

深挖:运满满尝试司机报价 你怎么看?

紧接着,卡车之家接到用户反馈,个别地方开始出现“砸车”的情况。

偏激声音越来越高,逐渐发酵成了:运满满导致运价低,谁敢拉货就是“运价低”的帮凶!

各种激烈抗争、罢工的视频袭卷物流圈的各大微信群、贴吧、论坛、朋友圈......

深挖:运满满尝试司机报价 你怎么看?

据《安徽电视台》报道,有货主端用户反应,一票3000块钱的货,有司机报5万,也有司机报5块,我们也只能借助运满满平台去沟通。

运满满方面表示:“产品升级的初衷:一方面,是希望更新以前的电话报价为APP报价,从而缩短沟通成本,提升匹配效率。另一方面,规范线路价格,基于司机、货主对线路价格的了解,做合理报价。”

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通过长远的数据积累,货主、司机端的画像逐渐清晰,更加利于去规范一些运输规则,或许这是他们的初心。

截至发稿,运满满方面透露,他们正积极鼓励货主发单的时候给出指导价,引导司机更为合理地报价。“在此过程中,货主司机双方的电话也是可以完全显示的。这次仅仅是试点,后续会逐渐根据用户痛点优化产品的。”

抽丝剥茧 问题出在哪?究竟谁是受害者?

事情稍微淡化几天,大部分卡友、发货方也逐渐冷静下来。运价低究竟是什么造成的?罢工、砸车,伤害的又是谁?我们从客观角度,来聊聊这件事儿。

1、时间问题:淡季偏逢运价低

物流市场是有淡旺季的,6月份正值货运淡季。选择这个时候试点新产品,可能起初会有一些卡友罢工抗议,但是更多的人背着车贷、背着家庭开支,低价求生意实在不意外。

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车多货少,运价越来越让卡友无法接受。可谓是屋漏偏逢连夜雨,淡季正值运价低。

当然,即便产品在旺季上线依然会各种反对,只是下半年运价本身就稍高一些,加上一部分卡友忙着干活,能降低一部分火力罢了。

2、方向问题:功能升级,用户不买单

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客观而言,平台终究不是慈善机构,这些年烧下去的钱,是需要给投资人交代的。运满满一边为货主提供运力池、一边为司机提供货源信息,中间大量业务人员维系。早先,这些业务都是免费的。

试问,如果平台一直不盈利,人员工资谁来出?找寻盈利点是必然之路,只是这个盈利点是否能让用户接受?又是否影响司机用户的利益?

在货主端,运满满最初尝试付费成为会员,才能享受发货服务,并且有诸多限制:

A套餐:688元,可发布100条信息,平均每条信息6.8元;

B套餐:1688元,可发布2000条信息,平均每条信息0.84元;

C套餐:2688元,可发布5000条信息,平均每条信息0.53元;

D套餐:3688元,可发布10000条信息,平均每条信息0.37元。

这一举措更大的意义,其实是对货源信息做了一次过滤。因为要收费,阻拦了很大一部分虚假货源。但是最早,收费制度也曾受到货主端大力抵制。

一方面是“免费”提供渠道,忽然要收费了,不免大家会有心理落差。另一方面,另一方面,发货方也会存在种种原因,比较难发的货需要再次发布。

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后来的改版大家也清楚,会员费用变成了688、1688两个收费标准,并且1688的套餐取消了条数限制。

对于发货方而言,每年一千多无限发货次数,其实还是可以接受的,这一尝试也算和谐解决。

然而在司机端,显然改革无法让大家买单。

“早晨见面的第一句话不是你吃过了吗?而是今天你的报价有回复了吗?”

这样的局面让卡友觉得难以接受。

3、根本问题:运力过剩

网络平台拉近了货源与运力的距离,让散户找货更加便利,可以全国各地接货。与此同时,货源量是固定的,并不会因为网络,让货源变多。

货少车多,竞争随之而来。

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在信息不透明的时候,我从“A城市”送货到“B城市”,找不到货只能空车回来。跟客户谈价格的时候,自然也把返程考虑进去了。所以返程哪怕碰巧捎上一点散货,装不满一车,依然是赚的。

有了平台以后,到了A城市,大家都能找到返程货了,空载率降低之后,也就不需要那么多车。

再加上,中国的地域发展不均衡导致了货源分布的不均衡。“A城市”到“B城市”的货就是更多,返程就是少,平台帮助返程车都找到了货,“B城市”的车就难以为继。

所以追根溯源,或许这正是一轮痛苦的“优胜劣汰”,淘汰掉一部分过剩的运力,使得这个行业的货源、运力保持在一个健康的比例,运价市场才能稳定。

4、物流行业该如何透明化?

平台加剧了运价的透明化,各种不适反应开始出现。

但是坦白而言,全行业的透明化,是大势所趋。我有时在想,淘宝、天猫也使得各种商品的价格透明化,手机壳从99卖到了9块9包邮。可是为什么没有人罢工,去反对马云?

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我认为淘宝的模式,帮助商家让更多消费者看到,商家彼此间的竞争也会淘汰,最终消费者也享受到了越来越实在的价格、越来越优质的服务。

但是货运市场不同,根据货物品类不同、线路不同、季节不同、时效要求不同、公斤级不同、是否需要装卸、是否需要提送货......

同样一条线路,价格也完全不一样,很难仅仅从同一线路的维度就放在一起做比较。操之过急,也就很容易引来用户的不满。

那么问题来了,说了这么多,受伤的是谁?

我看见一些帖子说,司机罢工,货主发货都没人接了。大伙觉得可能吗?

根据一些发货方的反馈,他们并没有受到影响,货每天正常发,运价跟之前也差不多。

本来就车多货少,还有车贷要还、老婆孩子要养,最后买单的依然是卡友。

终篇

深挖:运满满尝试司机报价 你怎么看?

平台模式(图片来自:运联传媒)

结语我想说两点,第一是,很多人质疑,运满满货车帮的合并,会不会形成垄断,成为行业寡头?个人觉得不至于。货运行业那么多细分领域,每个领域的服务标准都不一样,一家企业吃得完吗?

无车承运人公布了283家企业,每家的切入点都不同。货主根据自身需求,会选择最合适的运输服务,并不是所有货都适合在线上平台走,更别说中国不止一家平台。

第二点是,报价模式的探讨。国内“无车承运人”的概念,来自美国的C.H.Robinson (罗宾逊)。

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美国的报价是由中间平台来决定。货主把货源信息放在平台上,平台根据货物的属性、公里数、时效要求来给这趟货“评等级”,比如20分、40分、60分,并制定运价。

运力端也会有一个评级,就像淘宝卖家刷信誉一样,信誉等级高的,才有资格看见等级更高的货源。运力端对货源报价,但是会有报价的区间,最高、最低都有限制。

运输端的评级谁来做呢?由另外的信用评估机构。

如此来保证公平,且运价在比较稳定的范围。

中国的运输市场要相对复杂,链条长环节多,“熟人关系”根深蒂固,很难靠平台去彻底颠覆。中国的报价模式,能否借鉴美国?谁来保证他们的标准化运作?这些都是问题。

以上仅为个人的一些观点,在此也希望各位运输人,冷静分析局势,选择应对。盲目跟风,最终买单的还是自己。(文/潘吉 图/卡车之家,部分来自网络)


重要的事情最后说:

成功=99%汗水+1%灵感。然而这个行业从来就不缺努力的人你差的,就是那1%的灵感!

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