行业大佬这么看 2018物流行业"钱"途预测

▎中小型物流企业如何转型升级？

如何转型升级，做大做强，是困扰无数中小企业的问题。诺必达速运是我国AAAA物流企业，1996年进军快运市场，从3、5个人一条线路到坐拥300多台车的全国性运输网络，一直信奉“不要推广、不要销售”，更多的是通过“回头客户、客户带客户”的方式不断扩大、发展，如今服务2000多家客户，拥有60多条自营班线。真正从“草根企业”一步步转型升级、做大。

诺必达速运总监 牛红艺

诺必达速运总监牛红艺从大学毕业进入诺必达，经历了诺必达从快速扩张到成长为精益物流，可谓是非常了解诺必达的转型升级过程，在此次会议上也为我们分享了《中小物流企业转型升级的探索与思考》。

在公路货运行业中，时效、成本备受关注，安全问题往往被忽视。而未来货运行业高价易损货物需求旺盛，车辆内径增高，货物包装变弱，矛盾越来越突出，市场需要更好的解决方案，想要打造精益化物流，需要更专业的设备来进行装载运输，比如各款专业的车内货架。

同时，诺必达也通过开发系统软件，优化客户体验，提高员工工作效率。

在牛总看来，中小型物流企业的优点是灵活、贴近客户，其变革的核心动力是满足客户需求，想要钱少、活好、麻烦小，必须依靠创新、创新、再创新。