完成销售目标 湖南英达董事长工程会议

【卡车之家 原创】2016年10月17日，湖南英达汽车贸易有限公司在公司二楼会议室隆重举行了10月份的董事长工程会议，员工们统一工作服，个个精神抖擞，坐在会议桌旁相互交流着近段时间工作上遇到的难题和好的经验。

下午4点半，会议正式开始。首先是湖南英达公司黄琪经理对1-9月份湖南英达公司销售运营情况作了详细的汇报，在全体工作人员的共同努力和康铃公司支持下，公司前9个月已经完成了全年600台的销售目标，到年底有望突破750台的销量，可喜可贺。同时对公司销售的产品结构进行规划与调整，第四季度将加大对康铃微货及二代产品的销售力度，即为客户提供优质产品的同时将更多的实惠回馈广大客户。

接着，康铃营销公司湖南办事处李宝珠经理对如何更好的将康铃产品的价值精准地传递给客户进行了讲解，他重点解读了产品一致性和客户满意度相关管理办法，并对现场人员进行了培训，同时对潜客管理、客户的分类跟进、战败分析、现场交车的PDI检查、演示、交车仪式的细节工作进行剖析与规范。大家听完后也更加明确了工作重点，如何更好服务好新老客户。

然后，湖南英达公司董事长孙义武先生对16年前三季度的重点工作进行回顾总结，提出了1-9月份湖南英达公司做得好的方面和有待改进的地方，重点强调了接下来公司的工作重心是细化管理，让管理落到实处。全体员工应提高执行力，不要只做表面工作，应做到实处，沉下心去做实事。

前三季度湖南英达在产品销售组合、库存管理、店面集客、客户线索、数字化营销、发展下线、定巡展、大客户开发、乐享购、俱乐部、客户关系维护及董事长工程会议等管理工作上均取得了质的飞跃，并且时刻紧跟江淮康铃营销公司的战略部署，这才取得目前的优异的成绩；

会议最激动人心的时刻到了，湖南英达公司对近段时间工作表现突出的员工给予奖励，所有人都是期待的眼神，希望自己能获奖，本次会议上，评出了二代销售奖、信息员优秀支持奖、微信分享奖三个奖项。因为事先不知道会有颁奖，获奖员工手拿红色钞票个个笑得合不拢嘴。公司希望获奖的员工再接再厉，争取更好的成绩，未获奖的员工接来下工作一定要用心到位，努力工作相信自己下次能拿奖。

本次董事长工程会议总结了前段时间工作上取得的优异成绩，并指出了工作中的不足，需要进一步完善与改进，同时明确了接下来工作的重心和思路，员工增强了信心坚定了工作方向。会议取得了非常不错的效果，期待下一次的湖南英达董事长工程会议更精彩。

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